Som alle andre inkluderer yrket som spilldesigner mange funksjoner og finesser. Tipsene som er oppført nedenfor, vil først og fremst være nyttige for nybegynnere i spillutvikling.
Spill mye
Det er ikke nok å bare spille spill av favorittgenren din. Det er nødvendig å ha tid til å dekke alt som er mulig. Samtidig er det viktig å ta hensyn til alle spillfunksjonene underveis: balansen mellom visse elementer, grensesnittet og dets konstruksjon, fargevalg, innstillinger, alle slags mekanikk, lydspor, innholdsfylling, etc. I hvert spill må du finne og legge merke til øyeblikkene som det ble vellykket.
Kunne overvåke spillmarkedet
Forstå hva som trender for øyeblikket og kan gi inntekt, og hva som er utdatert. Spillindustrien er en levende organisme med sine stadig skiftende egenskaper, som det er veldig viktig å studere. Ved hjelp av Internett må du følge med på nyhetene, abonnere på forskjellige nyttige utsendelser, lese artikler om spill på populære nettsteder. Den mottatte informasjonen må analyseres og om ønskelig registreres i en form som er praktisk for deg selv.
Arbeid bare med kommersielt vellykkede prosjekter
Å bygge en portefølje av spill som har generert noen inntekter er veldig viktig. Hvis spillet ble opprettet og ikke ga penger, ble det gjort grove feil selv i planleggingsfasen. Tiden ble bortkastet. Hva er målgruppen (TA) for prosjektet, setting, sjanger osv. Hvorfor dette og ikke noe annet? Alt må tenkes ut på forhånd.
Spilldesigneren er lenken til hele laget
Han kommer med en idé og kommuniserer den til programmerere og kunstnere på alle mulige måter: ved hjelp av design, konseptdokumenter, diagrammer, tegninger, referanser, muntlig osv. All informasjon skal være godt strukturert, forståelig for alle.
Riktig holdning til kritikk
Du må være i stand til å lytte til kritikk og deretter enten bevise ditt synspunkt, eller hvis det oppstår feil, gjør du de nødvendige endringene i prosjektet. Det er ikke rom for følelser, siden målet med enhver kritikk er å gjøre det endelige produktet bedre. Imidlertid er det heller ikke nødvendig å følge lederens retning blindt. Lederen er også en levende person med sitt stadig skiftende humør og subjektive syn. Det er ikke et faktum at når du har gjort det ledelsen vil, trenger du ikke å gjøre om alt igjen.
